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09:00 Uhr
| Donnerstag, 28. Oktober 2010
Begrüßung |  Download Programmflyer FIZ Life Sciences Forum
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| Dr. Christian Garbe Geschäftsführer FIZ Frankfurter Innovationszentrum Biotechnologie GmbH |
| Moderation
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| Dr. med. Markus Leyck Dieken Dr. med. Markus Leyck Dieken verfügt über mehrjährige Führungserfahrung in der Pharmabranche sowohl im klinischen als auch im industriellen Bereich. Zuletzt war er Head Region Europe und Geschäftsführer für Novartis Vaccines and Diagnostics und zuvor Vice President Europe Central und Country Manager Germany bei Novo Nordisk. |
| Geleitworte
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| Volker Bouffier Hessischer Ministerpräsident |

| Martin Scholich Vorstandsmitglied, Bereich Advisory PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft |

| Andreas Wiegand Vorstandsmitglied vfa - Verband der forschenden Pharma-Unternehmen |
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| Mehr Dynamik durch neue Geschäftsmodelle?
Mit Kooperationen zur Win-win-Situation
Innovationslücken, die zunehmende Bedeutung von Kosten-Nutzen-Erwägungen im Gesundheitswesen sowie der Trend zur personalisierten Medizin werden neue Kooperationsformen und schlankere Prozesse zur Folge haben. Das klassische Geschäftsmodell – die Übernahme sämtlicher Prozesse von der Forschung bis zum Vertrieb – wird sich bis zum Jahr 2020 nur noch für wenige Pharmaunternehmen rechnen. Im Mittelpunkt des Panels steht die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle als eine der größten Herausforderungen für die Life Sciences-Branche.
Gerade für KMU eröffnen sich durch die Vernetzung und Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern wie Technologieunternehmen, Dienstleistern, Forschungseinrichtungen und Krankenhäusern eine Reihe interessanter Chancen. Beispielsweise entstehen mit der Verknüpfung operativer Bereiche wie Datenmanagement oder Administration neue Zugänge zu wertvollen Patienteninformationen für die Forschung und Entwicklung. Diese ermöglichen auch bisher branchenfremden Unternehmen den Zugang zum Gesundheitsmarkt. |
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| Dr. Volker Fitzner Partner Healthcare & Pharma, Advisory PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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| Die gegenwärtige und zukünftige Beziehung zwischen der Pharma- und Biotech-Industrie
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| Dr. Peter Heinrich Vorstandsvorsitzender BIO Deutschland e.V.
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10:30 Uhr | Kaffeepause
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11:00 Uhr | Fortsetzung PANEL I
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| think! beyond limits: Kooperationspartnerschaft als Basis für Cross-Innovationen
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| Prof. Dr. Daniela Steinberger Geschäftsführerin bio.logis GmbH
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| Dr. rer. nat. Michael Lindemann Geschäftsführer bio.logis GmbH |
| Smarter Healthcare-Strategie der IBM Deutschland - Chancen zur Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle
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| Manuela Müller-Gerndt Healthcare Leader IBM Deutschland GmbH |
| Im Anschluss: Diskussion mit Frau Prof. Dr. med. Steinberger, Herrn Dr. Lindemann und Frau Müller-Gerndt
Das Mainzer Technologietransfer- und Kooperationsmodell
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| Prof. Dr. Ugur Sahin Mitgründer GANYMED Pharmaceuticals AG |
| Kooperationen 2020 - Weiterentwicklung von Kooperationsmodellen als wesentlicher Erfolgsfaktor der Medikamentenentwicklung
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| Dr. Bernhard Kirschbaum Executive Vice President of Global Research and Development Merck Serono GmbH
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13:00 Uhr | Mittagspause
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13:45 Uhr | Fortsetzung PANEL I
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| Pharmamarkt im Wandel
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| Dr. Bernd Metzner Vorstandsmitglied Central Administration & Organization Bayer Schering Pharma AG |
| Im Anschluss: Diskussion mit Herrn Dr. Fitzner, Herrn Dr. Heinrich, Frau Prof. Dr. med. Steinberger, Herrn Dr. Lindemann, Herrn Prof. Dr. Sahin, Herrn Dr. Kirschbaum und Herrn Dr. Metzner
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15:00 Uhr | Kaffeepause
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15:30 Uhr | Mit Employer Branding zum Erfolg?
Von der Worthülse zum Wettbewerbsfaktor
Der Fach- und Führungskräftemangel insbesondere von hochspezialisierten und erfahrenen Mitarbeitern ist in der Life Science-Branche akut. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit als Bewerberadresse sowie das Unternehmensziel, bevorzugter Arbeitgeber (Employer of Choice) zu sein, stehen daher auf der Agenda von Unternehmenslenkern weit oben. Doch eine Untersuchung von 250 Personalanzeigen durch die Deutsche Employer Branding Akademie zeigt: Die Botschaften und Inhalte der Arbeitgeberauftritte sind weitgehend austauschbar.
Zwar investieren Unternehmen der Branche immer mehr, um sich potenziellen Bewerbern gegenüber angemessen zu präsentieren und qualifizierte Mittarbeiter zu binden und doch scheinen viele die Wertschöpfungspotenziale von Employer Branding, die identitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber, nur ansatzweise zu nutzen. Employer Branding kann hier helfen.
Gegenstand des zweiten Panels ist deshalb die Frage, wie sich die positiven Effekte des Employer Branding für das eigene Unternehmen – gleich ob Großunternehmen oder Start-up – am besten nutzen lassen. Grundsätzliche Fragen werden geklärt und Erfolgsbeispiele präsentiert.
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| Employer Branding – Wie Sie sich als Arbeitgeber erfolgreich positionieren
Schritte auf dem Weg zur Arbeitgebermarke und ein Blick in die Praxis
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| Reiner Kriegler Geschäftsführer Deutsche Employer Branding Akademie GmbH
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| Orthomol – Überzeugendes unternehmen
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| Gesche Hugger Leiterin Unternehmenskultur Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH
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| Eisai – Hohe Mitarbeiter-Leistung und -Zufriedenheit durch permanenten Dialog
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| Andreas Wiegand Geschäftsführer Eisai GmbH
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| Im Anschluss: Diskussion mit Herrn Kriegler, Frau Hugger, Herrn Wiegand und
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| Melanie von Hehl Leiterin Stellenmarkt Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH
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| Fazit & Abschlussimpuls
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17:15 Uhr | Fazit und Ausblick FIZ Life Sciences Forum 2010 |

| Dr. med. Markus Leyck Dieken
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17:30 Uhr | Collaborate or Die – Wie offene Innovation und neue Netzwerke den Gesundheitsmarkt neu definieren
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| Dr. sc. ETH Stephan Sigrist Leiter des Think Tanks W.I.R.E.
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18:30 Uhr | Get-together |